新年伊始，西王糖業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)立足實(shí)際，謀劃布局，將上半年任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化分解，強(qiáng)抓精細(xì)化管理，力爭(zhēng)新年“開好局，邁好步”，推進(jìn)各項(xiàng)工作高效開展。

圍繞新任務(wù)，生產(chǎn)系統(tǒng)第一時(shí)間召開干部動(dòng)員會(huì)，明目標(biāo)，定責(zé)任，強(qiáng)激勵(lì)，重落實(shí)。各廠積極宣貫任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，凝心聚力。管理干部率先垂范，主動(dòng)加班加點(diǎn)，全身心投入生產(chǎn)，與廣大員工并肩作戰(zhàn)，攻艱克難，向任務(wù)目標(biāo)發(fā)起沖鋒。

與此同時(shí)，技術(shù)、質(zhì)量、安全等系統(tǒng)與生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，培訓(xùn)指導(dǎo)新修訂的工藝指標(biāo)、質(zhì)量、安全等知識(shí)，協(xié)助解決生產(chǎn)難題，助推生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

生產(chǎn)副總王冬告訴記者：“根據(jù)公司生產(chǎn)部署，我們生產(chǎn)系統(tǒng)把上半年任務(wù)細(xì)分為三個(gè)階段，從產(chǎn)品收率、能源單耗、產(chǎn)品質(zhì)量等方面制定目標(biāo)，對(duì)各廠進(jìn)行嚴(yán)格考核，以達(dá)到‘提產(chǎn)降本增效’的目的。”

據(jù)悉，自西王糖業(yè)召開干部動(dòng)員會(huì)以來，各廠積極行動(dòng)，強(qiáng)抓落實(shí)，全力沖擊第一階段任務(wù)目標(biāo)，成效明顯。其中，淀粉一廠飼料收率已提前完成目標(biāo)，淀粉一、二廠淀粉乳收率分別超過一階段目標(biāo)0.3%、0.77%；食用糖三廠糖化液DX值比原先提升0.16%，綜合商品收率也已達(dá)到既定目標(biāo)。