2月23日，西王集團(tuán)干部大會召開。西王集團(tuán)董事長王勇分析當(dāng)前發(fā)展形勢，安排下一步工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)深化改革，優(yōu)化體制，凝心聚力，全面推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)總經(jīng)理王棟、總裁王棣以及董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會領(lǐng)導(dǎo)，管理干部及職工代表參加大會。

王勇董事長通報了在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的企業(yè)發(fā)展情況和下一步工作安排。他說，面對持續(xù)嚴(yán)峻的金融環(huán)境，西王集團(tuán)在廣大干部職工的共同努力下，各方面工作都邁上了新臺階，走上了更加健康的發(fā)展軌道，特別是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，各公司均保持滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)，新舊動能轉(zhuǎn)換持續(xù)推進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展道路更加堅(jiān)定，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)歷史新高。

下一步，圍繞既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，西王集團(tuán)將以高質(zhì)量發(fā)展的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，在深入推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的同時，深化體制改革，一方面積極向國內(nèi)外最先進(jìn)水平看齊，以更優(yōu)的人均產(chǎn)量為目標(biāo)，從工藝技術(shù)革新上入手，從智能化信息化提升上下功夫，不斷提升干部職工整體素質(zhì)，合理優(yōu)化干部職工隊(duì)伍，增加后備人才儲備，推動企業(yè)提質(zhì)、增效；另一方面，進(jìn)一步減少管理層次，推進(jìn)企業(yè)扁平化管理，提升工作執(zhí)行力和工作效率，提高管理競爭力。

王勇董事長還對過去一年西王特鋼公司、糖業(yè)公司、食品公司為集團(tuán)公司健康發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)給予充分肯定。表示，集團(tuán)決定在特鋼公司開展試點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，深化體制機(jī)制改革，“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”。并以此次試點(diǎn)為依托，結(jié)合公司體制改革和人事改革，為下一步大力推進(jìn)薪酬制度改革等打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

王勇董事長還就進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展等方面的具體工作和創(chuàng)新舉措進(jìn)行了詳細(xì)說明，并就企業(yè)下一步發(fā)展所面臨的各項(xiàng)有利政策和良好機(jī)遇進(jìn)行了認(rèn)真解讀，希望大家圍繞“做大糧油、做精特鋼、做強(qiáng)三產(chǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握新舊動能轉(zhuǎn)換、高質(zhì)量發(fā)展的要求，抓住國家大力支持民營企業(yè)發(fā)展和西王融入國家發(fā)展戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定必勝信念，積極推動改革創(chuàng)新，做好各方面工作，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展。